CFO Partners taqdimoti: xizmatlar, ish bosqichlari va hamkorlik formatlari. CFO Partners taqdimoti Yuklab olish
Tashqi moliyaviy direktor

Biznes moliyasini tartibsizlikdan boshqaruv tizimiga olib chiqamiz

Boshqaruv hisobi, moliyaviy rejalashtirish va pul oqimlari nazoratini yo'lga qo'yamiz. Natijada mulkdor qarorlarni sezgiga emas, raqamlarga tayanib qabul qiladi.

Bepul · Menejer emas, ekspert bilan suhbat · Bir kun ichida javob

Qo'ng'iroqqa tayyor emasmisiz? Bir daqiqada ekspress-diagnostikadan o'ting Taqdimotni yuklab oling

14+yillik tajriba moliya va konsaltingda (jamoaning moliyaviy direktori)
9+yillik tajriba moliyaviy tahlil, byudjetlashtirish va pul oqimlarini boshqarishda
CFALevel I. Moliyaviy modellashtirish va bitimlarni kuzatib borish
RU/UZRus va o'zbek tillarida, onlayn va mijoz huzuriga borib ishlaymiz
Kichik va o'rta biznesIshlab chiqarishSavdoE-commerceQurilishXizmat ko'rsatish biznesiITHoReCaStartaplarInvestitsiyaga tayyorlanayotgan kompaniyalar
To'rt savol

Biznesingiz raqamlariga qanchalik ishonchingiz komil?

O'zingizga halol javob bering. Har bir savol aniq vosita va o'lchanadigan natija bilan yopiladi.

Har oy to'rtta aniq javob. Moliyaviy direktorning ishi aynan shu, va buning uchun uni shtatga olish shart emas.

Diagnostika olish
01 · FoydaO'tgan oy biznes qancha sof foyda keltirdi?Tushum bank hisobida ko'rinadi. Barcha xarajat va soliqlardan keyingi foyda esa ko'pincha taxminligicha qoladi.

Yechim · boshqaruv hisobiHar oy foyda va zararlar hisobotini yopamiz. Siz yo'nalishlar bo'yicha foydani ko'rasiz va unga aynan nima ta'sir qilganini tushunasiz.

NatijaFoyda nazorati
02 · PulBir oydan keyin ish haqi va yetkazib beruvchilarga pul yetadimi?Kassa uzilishi haqida odatda to'lov kuni bilib qolinadi, o'shanda imkoniyatlar deyarli qolmaydi.

Yechim · to'lov kalendariTushumlar va majburiy to'lovlarni haftalar oldinga rejalashtiramiz va likvidlikni nazorat qilamiz. Tor joylar oldindan ko'rinadi, to'lovni ko'chirish yoki tushumni tezlashtirishga vaqt bo'ladi.

NatijaKassa uzilishlarisiz
03 · O'sishBiznes o'sishga, kreditga yoki investor bilan suhbatga tayyormi?Moliyaviy modelsiz o'sish rejasi taxminlarga tayanadi, bank va investor esa raqamlarni so'raydi.

Yechim · moliyaviy modelO'sish ssenariylari, moliyalashtirish ehtiyoji va qoplanish muddatlari bilan model quramiz. Kerak bo'lsa, Pitch Deck tayyorlaymiz va Due Diligence jarayonida yoningizda bo'lamiz.

NatijaInvestitsiyaga tayyorlik
04 · BoshqaruvJamoani qaysi raqamlar asosida boshqarasiz?KPI va boshqaruv hisobotlarisiz har kim hamma narsaga javob beradi, lekin aniq hech narsaga emas.

Yechim · KPI va dashbordlarRahbarlar uchun asosiy ko'rsatkichlarni tanlaymiz va muntazam yangilanadigan dashbord yig'amiz. Jamoa bilan suhbat raqamlar asosida boradi.

NatijaMa'lumotlarga asoslangan qarorlar
CFO as a Service

Kalit topshiriladigan moliya funksiyasi va mulkdorga tushunarli hisobotlar

Boshqaruv hisobi, rejalashtirish va pul nazoratini o'z zimmamizga olamiz. Siz muntazam hisobotlar va moliyaviy direktor bilan raqamlar tahlilini olasiz. Bu shunday ko'rinadi.

Mulkdor hisobotlari · «Namuna» MChJ · mln so'm

Pul mablag'lari harakati hisoboti

Avgust–oktabr
ModdaAvgustAvgSentabrSenOktabrOkt
Xaridorlardan tushumlar1 8601 9402 115
Yetkazib beruvchilarga to'lov−1 020−1 065−1 140
Ish haqi va soliqlar−420−428−436
Boshqa xarajatlar−186−174−192
Kreditlar va dividendlar−180−250−320
Sof pul oqimi542327
Oy oxiridagi qoldiq470493520
Mulkdor uchun xulosa. Operatsion oqim o'syapti, lekin deyarli hammasi kreditlar va dividendlarga ketyapti. Yangi to'lovlardan oldin 13 haftalik prognozni tekshirib olish kerak.

Hisobot namunasi. Raqamlar shartli, million so'mda.

Bepul · 1 daqiqa

Biznesingiz moliyasi qanchalik sog'lom?

Olti savol uch yo'nalish bo'yicha baho beradi: foyda, pul va boshqaruv. Pastda moliyaviy direktor boshlaydigan dastlabki uch qadam paydo bo'ladi.

Namuna javoblar belgilangan. O'zingiznikini tanlang, natija darhol qayta hisoblanadi.

42/100Moliyaga tizim kerakNatija

FoydaO'tgan oydagi sof foydani 5% aniqlikda bilasizmi?

FoydaQaysi mahsulot yoki yo'nalishlar foyda keltirishini, qaysilari uni yeb qo'yishini bilasizmi?

PulPul qoldig'i prognozini kamida 4 hafta oldinga ko'ra olasizmi?

PulSo'nggi yarim yilda kassa uzilishlari va shoshilinch qarzlarsiz o'tdingizmi?

BoshqaruvRahbarlarda KPI bormi va ularni kamida oyiga bir marta tahlil qilasizmi?

BoshqaruvBir yillik byudjet bormi va har oy rejani fakt bilan solishtirasizmi?

Xizmatlarimiz

Strategiya va hisobdan investitsiyaga tayyorlikkacha

CFO as a Service

Moliyaviy direktor shtatga olinmasdan jamoangizning bir qismi sifatida ishlaydi.

  • Tashqi CFO
  • Moliyaviy nazorat
  • Mulkdorlarni qo'llab-quvvatlash

Moliyaviy konsalting

Hisob va rejalashtirishni yo'lga qo'yamiz, raqamlar har oy o'z-o'zidan yig'iladi.

  • Boshqaruv hisobi
  • Byudjetlashtirish
  • KPI

Moliyaviy tahlil

Qaysi mahsulot va kanallar daromad keltirishini, qaysilari pastga tortishini ko'rsatamiz.

  • Unit-iqtisodiyot
  • Dashbordlar
  • BI tizimlari

Investitsiyalar

Kompaniyani investor, bank yoki xaridor bilan suhbatga tayyorlaymiz.

  • Pitch Deck
  • Due Diligence
  • Biznesni baholash
Bitta xizmat kerakmi? Butun moliya funksiyasini bizga topshirish shart emas. Bir martalik maslahat, moliyaviy model yoki hisobotlarni yo'lga qo'yishni alohida buyurtma qilish mumkin.Vazifani muhokama qilish
Ish formatlari

Biznesingiz bosqichiga mos ko'mak

Formatni diagnostikadan so'ng, biznes maqsadlari va murakkabligidan kelib chiqib tanlaymiz.

1-daraja

Start

Kim uchun

Startaplar va kichik biznes

Asosiy e'tiborFoyda va pul shaffofligi
  • Boshqaruv hisobi: foyda va zararlar, pul harakati
  • To'lov kalendari
  • Mulkdor bilan raqamlarni har oy tahlil qilish

Narxi diagnostikadan so'ng

Formatni muhokama qilish
2-daraja

Business

Kim uchun

O'sayotgan kompaniyalar

Asosiy e'tiborRejalashtirish va boshqariladigan o'sish
  • Start tarkibidagi barchasi
  • Byudjetlashtirish va reja-fakt tahlili
  • KPI va dashbordlar
  • Yo'nalishlar bo'yicha unit-iqtisodiyot

Narxi diagnostikadan so'ng

Formatni muhokama qilish
3-daraja

Enterprise

Kim uchun

O'rta va yirik biznes

Asosiy e'tiborStrategiya, investitsiyalar va bitimlar
  • Business tarkibidagi barchasi
  • Jamoangizda tashqi CFO
  • Moliyaviy model va BI-tahlil
  • Pitch Deck, Due Diligence, biznesni baholash

Narxi diagnostikadan so'ng

Formatni muhokama qilish
Qanday ishlaymiz

Birinchi uchrashuvdan barqaror moliyaviy tizimgacha besh bosqich

  1. 01

    Biznes diagnostikasi

    Biznes modeli va joriy jarayonlar bilan tanishamiz, muammoli nuqtalar va o'sish salohiyatini aniqlaymiz.

  2. 02

    Ma'lumotlar tahlili

    Raqamlarni tahlil qilamiz, tor joylarni topamiz va moliyaviy imkoniyatlar xaritasini tuzamiz.

  3. 03

    Tizimni ishlab chiqish

    Boshqaruv hisobi, hisobotlar va nazorat nuqtalarini biznesingiz xususiyatlariga moslab loyihalaymiz.

  4. 04

    Joriy etish

    Jarayon va vositalarni ishga tushiramiz, jamoani o'qitamiz, dashbordlarni sozlaymiz.

  5. 05

    Kuzatib borish

    Tizimni qo'llab-quvvatlaymiz va rivojlantiramiz, eng yaxshi amaliyotlarni kengaytiramiz.

Jamoa

Moliyani boshqarishda real tajribaga ega ekspertlar

Biznesga kuchli moliyaviy qarorlar qabul qilishda yordam berish uchun moliyaviy tahlilchilar va maslahatchilarning amaliy tajribasini birlashtiramiz.

Yusuf Musinov

Yusuf Musinov

Chief Financial Officer

Moliya va biznes uchun konsalting xizmatlarida 14 yildan ortiq tajriba. CFA Level I. Bitimlarni tuzish, moliyaviy modellashtirish hamda investitsiya loyihalari va tranzaksiyalarni kuzatib borish bo'yicha ekspert.

Azizbek Mamajonov

Azizbek Mamajonov

Head of BI & Analytics

Moliya, ichki audit va xalqaro konsalting sohasidagi ekspert. Moliyaviy menejerlikdan xalqaro tajribaga va biznes rivojiga strategik qarashga ega tadbirkorgacha bo'lgan yo'lni bosib o'tgan.

Shohjahon Farxodov

Shohjahon Farxodov

Managing Director · CEO

Moliyaviy tahlil, byudjetlashtirish, moliyaviy rejalashtirish va pul oqimlarini boshqarishda 9 yildan ortiq tajribaga ega moliyaviy menejer. Yirik ishlab chiqarish, qurilish va logistika kompaniyalarida ishlagan.

Taqqoslash

Shtatdagi moliyaviy direktor yoki CFO Partners

Ikkala variant ham biznesga moliyaviy direktor beradi. Farq narxda, ishga tushish tezligida va kompaniyada nima qolishida.

Shtatga olish

Shtatdagi moliyaviy direktor

  • Vazifalar kam bo'lsa ham, har oy ish haqi, soliqlar va bonuslar
  • Kuchli nomzodni topish va moslashtirish oylab vaqt oladi
  • Bitta odam va bitta ekspertiza sohasi
  • Xodim ketsa, tizim ham ko'pincha u bilan birga ketadi
Autsorsing

CFO Partners

  • Ish hajmi biznes vazifalariga mos, bitta xizmatdan boshlash mumkin
  • Bepul diagnostika va aniq rejadan boshlanadi
  • Jamoa: moliyaviy direktor, BI va tahlil bo'yicha ekspert, boshqaruvchi hamkor
  • Tizimni joriy qilamiz va jamoangizni u bilan ishlashga o'rgatamiz
FAQ

Mulkdorlarning ko'p beriladigan savollari

Javob topmadingizmi? Bizga yozing, bir kun ichida javob beramiz.

Telegram orqali savol berish
Tashqi CFO nima uchun kerak?

Tashqi moliyaviy direktor mulkdorga biznesning real moliyaviy manzarasini ko'rish, foyda, pul oqimlari va xarajatlarni nazorat qilish, raqamlarga asoslangan qarorlar qabul qilish va o'sish strategiyasini qurishda yordam beradi. Bu shtatdagi rahbarga xarajat qilmasdan tajribali CFO ekspertizasini olish imkoniyati.

Boshqaruv hisobi buxgalteriya hisobidan nimasi bilan farq qiladi?

Buxgalteriya hisobi qonunchilik talablariga rioya qilish va hisobot topshirish uchun yuritiladi. Boshqaruv hisobi esa mulkdor va rahbarlar uchun yaratiladi: u rentabellik, pul mablag'lari harakati, bo'linmalar samaradorligini ko'rsatadi va asosli boshqaruv qarorlarini qabul qilishga yordam beradi.

Masofadan ishlash mumkinmi?

Ha. Ko'pchilik vazifalarni masofadan hal qilamiz: ma'lumotlarni tahlil qilamiz, moliyaviy modellar quramiz, uchrashuvlar o'tkazamiz, hisobotlar tayyorlaymiz va jamoalarga onlayn maslahat beramiz. Zarurat bo'lsa, yuzma-yuz uchrashuvlar va tashriflar ham mumkin.

Qanday kompaniyalarga xizmat ko'rsatasiz?

Turli sohalardagi kichik va o'rta biznes bilan ishlaymiz: ishlab chiqarish, savdo, qurilish, xizmatlar, IT, e-commerce, HoReCa va boshqalar. Yechimlarimizni har bir kompaniyaning xususiyatlari va vazifalariga moslashtiramiz.

Alohida xizmatga buyurtma berish mumkinmi?

Ha. Butun moliya funksiyasini bizga topshirish shart emas. Bir martalik maslahat, boshqaruv hisobini yo'lga qo'yish, moliyaviy model, byudjetlashtirish, moliyaviy jarayonlar auditi, hisobotlarni joriy etish, biznes tahlili yoki boshqa alohida xizmatga buyurtma berishingiz mumkin. Kerak bo'lsa, maqsadlaringizga mos individual paket tuzamiz.

Birinchi qadam

Biznes o'sishi uchun moliyaviy tizim qurishga tayyormisiz?

Joriy vaziyatni muhokama qilamiz, asosiy muammolarni tahlil qilamiz va aniq qadamlarni ko'rsatamiz. Majburiyatlarsiz, qulay formatda.